Le management opérationnel d’équipe consiste à transformer la stratégie et les objectifs de l’entreprise en actions concrètes et mesurables sur le terrain.
Il s’agit d’un rôle à la fois technique et humain : organiser, coordonner, piloter et motiver des collaborateurs pour atteindre des résultats fiables, durables et conformes aux priorités de l’organisation.
Que vous soyez débutant ou expérimenté en management, le principe est de répondre à votre besoin selon le processus ci-dessous.
Notre processus :
1er entretien : diagnostique d’une durée de 1 h sur site
2ème entretien : Point étape d’une durée de 1 h pour les apports théoriques et pratiques
3ème entretien : Point étape - durée : 30’
4ème entretien : Bilan du coaching d’une durée de 1 h afin de mesurer les impacts de manière systémique
5ème entretien : 6 mois après pour faire le point, à froid d’une durée de 30 minutes.
Le management opérationnel d’équipe consiste à transformer la stratégie et les objectifs de l’entreprise en actions concrètes et mesurables sur le terrain.
Il s’agit d’un rôle à la fois technique et humain : organiser, coordonner, piloter et motiver des collaborateurs pour atteindre des résultats fiables, durables et conformes aux priorités de l’organisation.
Que vous soyez débutant ou expérimenté en management, le principe est de répondre à votre besoin selon le processus ci-dessous.
Notre processus :
1er entretien : diagnostique d’une durée de 1 h sur site
2ème entretien : Point étape d’une durée de 1 h pour les apports théoriques et pratiques
3ème entretien : Point étape - durée : 30’
4ème entretien : Bilan du coaching d’une durée de 1 h afin de mesurer les impacts de manière systémique
5ème entretien : 6 mois après pour faire le point, à froid d’une durée de 30 minutes.