Image 1 sur 1
Image 1 sur 1
Image 1 sur 1
Image 1 sur 1
L’élaboration d’un budget prévisionnel est une étape cruciale pour tout projet ou entreprise souhaitant piloter sa performance financière, sécuriser son lancement et convaincre partenaires et financeurs. Ce document prospectif traduit en chiffres les choix stratégiques et opérationnels : il anticipe les recettes, planifie les dépenses, évalue les besoins de trésorerie et mesure la viabilité économique sur une période donnée (souvent 12 à 36 mois).
Pourquoi établir un budget prévisionnel ?
Clarifier la vision
Prendre des décisions
Gérer la trésorerie
Convaincre les tiers
Suivre la performance
Les éléments clés d’un budget prévisionnel
Hypothèses de départ
Hypothèses commerciales
Hypothèses de coût
Hypothèses fiscales et sociales
Notre approche : méthodologie claire et pragmatique, livrables concrets et ateliers collaboratifs pour valider les choix avec l’entrepreneur.
1er entretien : diagnostique de l’état d’avancement de votre projet et plan d’actions - durée : 1 h
2ème entretien : Point d’étape de l’état d’avancement, échanges concrets, réponses aux questions - durée : 1 h
3ème entretien : Point d’étape - durée : 30’
4ème entretien : Bilan sur le réalisé et plan d’actions sur ce qui reste à faire - durée : 1 h
Valeur ajoutée d’Adhésia Pro
Accompagnement personnalisé : diagnostic initial, parcours adapté aux enjeux du projet et au profil du porteur.
Expérience terrain : conseils pragmatiques issus de 25 années d’activité commerciale et de création d’entreprise.
Formation et transfert de compétences : l’entrepreneur maîtrise les outils et sait interpréter les chiffres.
Suivi post-création : ajustements opérationnels et financiers pour sécuriser la pérennité de l’entreprise.
Vous avez une idée ? Transformons-la en projet viable et chiffré. Adhésia Pro vous guide dans la construction du budget prévisionnel et la préparation aux premiers rendez-vous financiers, pour que vos décisions soient prises sur des bases solides et professionnelles.
L’élaboration d’un budget prévisionnel est une étape cruciale pour tout projet ou entreprise souhaitant piloter sa performance financière, sécuriser son lancement et convaincre partenaires et financeurs. Ce document prospectif traduit en chiffres les choix stratégiques et opérationnels : il anticipe les recettes, planifie les dépenses, évalue les besoins de trésorerie et mesure la viabilité économique sur une période donnée (souvent 12 à 36 mois).
Pourquoi établir un budget prévisionnel ?
Clarifier la vision
Prendre des décisions
Gérer la trésorerie
Convaincre les tiers
Suivre la performance
Les éléments clés d’un budget prévisionnel
Hypothèses de départ
Hypothèses commerciales
Hypothèses de coût
Hypothèses fiscales et sociales
Notre approche : méthodologie claire et pragmatique, livrables concrets et ateliers collaboratifs pour valider les choix avec l’entrepreneur.
1er entretien : diagnostique de l’état d’avancement de votre projet et plan d’actions - durée : 1 h
2ème entretien : Point d’étape de l’état d’avancement, échanges concrets, réponses aux questions - durée : 1 h
3ème entretien : Point d’étape - durée : 30’
4ème entretien : Bilan sur le réalisé et plan d’actions sur ce qui reste à faire - durée : 1 h
Valeur ajoutée d’Adhésia Pro
Accompagnement personnalisé : diagnostic initial, parcours adapté aux enjeux du projet et au profil du porteur.
Expérience terrain : conseils pragmatiques issus de 25 années d’activité commerciale et de création d’entreprise.
Formation et transfert de compétences : l’entrepreneur maîtrise les outils et sait interpréter les chiffres.
Suivi post-création : ajustements opérationnels et financiers pour sécuriser la pérennité de l’entreprise.
Vous avez une idée ? Transformons-la en projet viable et chiffré. Adhésia Pro vous guide dans la construction du budget prévisionnel et la préparation aux premiers rendez-vous financiers, pour que vos décisions soient prises sur des bases solides et professionnelles.